三環(huán)車橋公司召開精益管理啟動大會

　　3月29日，湖北三環(huán)車橋有限公司召開精益管理啟動大會，車橋公司中層以上干部參加大會。

　　車橋公司黨委書記、總經(jīng)理常定軍做了動員講話，他說企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須推進精益管理。他講了四點具體意見，第一、要樹立”一次、源頭、徹底“的精益理念?！币淮巍埃褪且淮伟咽虑樽鰧?，在做對的基礎(chǔ)上再將事情做好，準(zhǔn)確完成每一項工作，并對自身出現(xiàn)的問題制定對策，進行改善，不依賴它人；”源頭“就是從根源上解決問題，杜絕錯誤的再次發(fā)生；”徹底“就是決定下來的事情堅決徹底的執(zhí)行下去，并對最好的做法徹底進行標(biāo)準(zhǔn)化。第二、要激發(fā)全體員工的熱情，發(fā)揮全員智慧，創(chuàng)建全員參與的改善氛圍，建立持續(xù)自主的改善體系。第三、要加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的精益管理團隊。第四、要強化執(zhí)行，持之以恒把精益管理活動開展下去。

　　車橋公司總經(jīng)理助理王吟洪宣讀了集團公司和車橋公司關(guān)于推進精益管理的文件，集團公司精益管理辦公室石磊對車橋公司精益管理診斷和精益管理工作計劃進行了講解。集團公司經(jīng)營管理部副部長董安平對推行精益管理提出相關(guān)要求，車橋公司總經(jīng)理常定軍還與精益改善項目和精益示范生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。最后車橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部齊聲宣誓：”我和我的團隊，將竭盡全力，貫徹一次、源頭、徹底的精益理念，持續(xù)改善、精益求精，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。“（吳國棟提供）